- 酒店集团：以“1258”工作法提升 改革综合效能（改革工作简报第20期）
- 国贸集团：做强数字引擎引领创新发展（改革工作简报第19期）
- 仙桃公司：坚持“四个”发力推进改革纵深（改革工作简报第18期）
- 宜昌集团：以新型经营责任制激发经营内生力（改革工作简报第17期）
- 咸宁集团：围绕“三级管控”推动经营改革（改革工作简报第16期）
- 神旅集团：推进制度改革夯实发展基础（改革工作简报第15期）
- 黄冈公司：聚力改革赋能 ，全力创收创效（改革工作简报第14期）
- 荆州集团：做实三大改革，助推提质增效（改革简报工作第13期）
- 国贸集团：建立合伙机制，探索共享经营（改革工作简报第12期）
- 酒店集团全力推进荆楚特色品牌建设（改革工作简报第11期）
- 体育集团以改革换挡提速促高质量发展（改革工作简报第10期）
- 建发集团以“革命性重塑”破转型攻坚之局（改革工作简报第9期）
- 数旅集团：深化科技赋能 助力改革提升（改革简报第8期）
- 恩旅集团营销体系与财务共享改革 焕发“双擎”动能（改革简报第7期）
- 酒店集团以锐意改革引领提质增效（改革简报第6期）