日前，集团在洪湖金湾酒店召开子公司财务负责人2024年度履职考核会暨2025年第一次财务工作例会。
集团董事长、党委书记、总经理易三平出席会议并讲话，集团党委委员、总会计师徐诚主持会议。来自省审计厅、省政府国资委、省财政厅、省会计学会、中审众环会计师事务所等单位的专家评委以及集团子公司财务负责人、财务骨干、集团计划财务部等90余人参加会议。
易三平对过去一年创新融资、财务共享、风险防控取得的攻坚成绩表示肯定，同时指出集团债务规模攀升、主业营收薄弱、数智化效能整体不足等三项问题。
易三平对新一年集团财务工作进行了全面部署。他要求，一是继续拓宽融资渠道、优化资本结构，守牢资金安全防线；二是深化财务数智转型，从 “系统上线” 到 “价值穿透”；三是聚焦文旅主业，盘存量、控成本，实现规模扩展与效益提升并行；四是重塑财务人才队伍，推动财务职能从核算监督向价值创造深度转型，进一步激活管理会计效能，打造一支 “精财务、懂业务、善决策” 的复合型队伍。
他强调，公司上下绝不因债务压力畏缩不前，要在精准投拓中开辟增量；绝不被低效资产拖累步伐，要在资本运作中突围破局；绝不因数据滞后贻误战机，要在数智穿透中抢占先机。
文旅资本等8家子公司财务负责人进行了现场述职，其他子公司财务负责人采取书面述职。5位外部专家评委和2位集团内部专家评委结合述职情况提问并打分，评委组组长、湖北省会计学会副会长张敦力作了集中点评。