5月10日，湖北国贸集团党委委员、副总经理任超主持召开2024年1-4月经营工作专题会，总结公司整体经营情况，督办各子公司指标任务目标的完成进度。湖北国贸集团财务总监关斌、经营管理部负责人周长咏、国际事业部负责人韩博和各子公司负责人参加会议。

会上，经营管理部通报了1-4月集团整体业务运行情况和各子公司目标任务完成进度，并对各子公司提出下一步的工作建议。各子公司围绕业务情况的亮点、困难和下一步工作计划逐一发言，并提出了相应的工作举措。

关斌对湖北国贸集团1-4月预算执行情况做了整体通报，包括各子公司收入、利润和资金投放情况，同时对5-10月的资金计划做了部署安排。他强调，各子公司要加强资金使用效率，通过丰富业务结算方式等手段降低资金成本，提高盈利水平。

任超要求，各子公司要聚焦目标、精准发力，确保完成全年经营目标任务：一是各子公司要深入了解和研究市场动态，加强宏观经济政策和税务政策等方面的研究，及时调整业务策略；二是各子公司要加强业务精细化管理，提升业务运营效率资和金使用效率，在防控风险的基础上，争取创造更多利润；三是各子公司之间要加强合作交流，互利共赢；四是各子公司要加强业务培训，进一步提高员工的专业能力，打造有见识、有深度、有高度的业务团队。