5月12日，建发集团召开工程建设领域突出问题专项治理动员部署会，集团党委书记、董事长王学军主持会议并作动员讲话。建发集团领导班子成员、本部中层干部参加会议，各项目公司(部)负责人线上参加会议。

会议集中学习了湖北文旅集团《工程建设领域突出问题专项治理实施方案》《工程建设项目管理制度》和《建设工程招标评定分离管理办法（试行)》，集中传达了集团总部工程建设领域突出问题专项治理动员部署会会议精神。建设中心总监张良涛和严西湖项目部总经理张卫兵在会上作表态发言。

王学军指出，要提高政治站位，深刻认识开展工程建设领域突出问题专项治理是全面准确完整贯彻落实党中央和总部党委决策部署，步调一致跟党走，坚决做到“两个维护”的具体举措。

王学军强调，要坚持问题导向，围绕工程建设领域突出问题认真开展全面排查。要按照专项治理方案治理重点明确的六个方面问题，重点围绕决策、招投标、施工管理、资金使用等重点环节认真开展自查自纠，按时上报问题清单及自查情况。对自查出来的问题要组织进行专项的分析研判，第一时间列出问题清单和整改要求，责任到人，限期整改，切实通过专项治理达到体检治病目的。

王学军要求，要坚持统筹推进，确保将专项治理成果转化为推动企业高质量转型发展的内生动能。要以此次专项治理为契机，围绕集团工程领域重点部位和关键环节，切实强化源头治理，不断完善内控体制机制，重点在补短板、强弱项、固底板、扬优势上下功夫，在着力防范工程风险、资金风险、法律风险、政策风险、廉洁风险、稳定风险上求实效，切实用专项治理、问题销号解决好企业改革发展中出现的老问题，切实用创新思维、改革魄力化解转型发展中的新矛盾，以强有力的执行力保障专项治理工作有力有序有效推进，为集团转型发展赋能增效。