2月21日，产业公司召开2025年年度工作会议暨党建纪检工作会议。会议全面总结过去一年发展成果，表彰先进集体与优秀个人，部署新一年重点工作任务，动员全体干部职工锚定目标、接续奋斗，奋力谱写高质量发展新篇章。公司党委书记、董事长刘连根出席会议并讲话，班子成员及全体干部职工参加会议。

会上，公司党委委员陈世雄同志宣读《关于表彰2024年度先进集体及优秀个人的决定》。公司领导依次为获奖代表颁奖，获奖代表姚寰、刘田、张航先后作交流发言，他们结合岗位实际，号召全体员工以实干担当助力公司发展。公司各部门及子公司负责人围绕2025年重点工作进行专题汇报。

为强化目标导向、压实工作责任，党委书记、董事长刘连根与京旅公司负责人杨建湘现场签订《2025年党的建设综合目标责任书》与《安全生产责任书》。执行总经理关明分别与京旅公司、供应链事业部、投资开发部签订《年度业绩考核责任书》，进一步细化工作目标，强化责任意识。

党委委员、纪委书记童保林以《党建赋能领航新征程 清风护航助推新跨越》为题作党建纪检工作报告，强调要以改革精神推动全面从严治党在产业公司落地落实，以严的基调强化正风肃纪，护航企业健康发展。

执行总经理关明作《2025年工作报告》，他强调一是锚定目标抓落实，产业公司应以“自我加压、跳起摸高”为原则，以更高的内部经营考核目标值作为实际工作目标，以确保集团总部下达的目标值实现。二是细化清单定节点，要建立"季度分解、月度调度、周度跟进"的动态管控机制，确保目标有序推进。三是聚焦难点压责任，聚焦5项重点难点任务，建立"领导包保、专班推进、专项考核"工作机制，构建责任闭环管理体系。他要求经营班子要把最困难、最重要、最关键的工作任务"抓在手中，扛在肩上"，建立分级负责、层层落实的责任体系，要求全员以“开局即冲刺”的姿态抢抓机遇、攻坚克难。

会议最后，党委书记、董事长刘连根作总结讲话。他指出，2024年公司上下同心、逆势突围，交出了一份“稳中有进、进中提质”的答卷；2025年要立足新起点，以党建引领为“总引擎”，以深化改革为“突破口”，聚焦主责主业、加快转型升级，奋力实现“营收突破1亿元、经营性利润突破1000万元”的年度目标。他强调，一是明确战略定位，谋划发展蓝图。明确“努力打造全国知名、全省一流的矿旅融合产业投资集团”的战略目标，坚持“双轮驱动”，深化“两商两平台”协同发力。二是聚焦核心任务，确保决胜关键。公司要以“项目建设年”为主线，打好“五大攻坚战”，确保“开局即冲刺、起步即决战”。三是锤炼过硬作风，锻造高效团队。全体干部职工要以“三种精神”为引领，以“三项底线”为约束，强化“三个导向”，确保全年任务高质量完成。四是强化党建引领，筑牢政治根基。要以“五心党建”为统领，推动党建与经营深度融合，把党的政治优势转化为发展胜势，为集团高质量发展贡献更大力量！

与会人员纷纷表示，将以此次会议为起点，以先进为榜样，以目标为动力，为公司高质量发展再立新功。