12月3日，产业公司召开抓收入保利润暨12月份月度工作会议，会议通报了公司年度经营目标完成情况，动员公司上下狠抓各项重点工作落地见效、力争取得决胜收官的好成绩。公司领导班子成员，各部门、子公司负责同志、本部全体员工参加会议。

会议首先通报了各部门、子公司全年重点工作完成情况、11月重点工作督办结果及12月份重点工作计划，根据重点工作完成情况评选出了公司12月份“月度之星”。党委书记、董事长刘连根同志亲自为“月度之星”授旗，并勉励获奖者继续发扬拼搏精神，为公司的发展贡献力量。

会上，京旅公司、投资开发部、供应链事业部和财务风控部的部门负责人分别对照年度目标完成情况进行了表态发言，并提出了最后一个月具体的工作措施和计划。

会议强调，公司上下要充分认识做好这一个月工作、实现全年目标任务的特殊重要意义，要抓住关键、狠抓落实结硬账，以强有力举措打牢公司高质量发展底盘。

党委书记、董事长刘连根同志要求结好今年的账，开好明年的局，管好自己的人。一是坚持目标导向，切实增强紧迫感和危机感。对照年度目标，京旅公司和供应链事业部要再加力度、再提速度。二是坚持发展导向，加强争先意识。做好2025年预算，各部门及子公司积极谋划2025年重点工作。三是坚持严管导向，增强形象意识。开展作风建设专项行动，塑造职工队伍良好精神面貌。四是坚持结果导向，增强责任意识。让各级领导干部和员工知责明责、担责履责。五是坚持安全导向，增强风险意识。打造精品工程、安全工程、廉洁工程。

执行总经理关明同志就完成全年目标任务进行了动员部署。一是要紧盯目标再发力，对照经营数据及目标完成全年工作。二是要攻坚克难交答卷。落实落细重点工作计划，做好收官之战，交好集团答卷。三是凝心聚力谋发展。筑牢产业公司发展根基，提升自我综合实力，加强与兄弟单位合作，打造“矿旅融合”产业链。

党委委员、纪委书记童保林同志在会上以《加强作风纪律建设 为公司高质量发展注入“廉”动力》为题讲了廉政党课。他强调在项目建设的关键时期，党员领导干部要加强学习，提升自我的廉洁意识；要强化作风纪律建设，坚决克服“十个方面”的作风问题；要“四责联动”，实行合围监督，穿透监督；要坚持多措并举，让纪律作风严起来。

此次会议的召开，进一步统一了思想、明确了目标、凝聚了力量，产业公司全体干部员工将在2024年最后一个月内以奋进的姿态，奔跑的状态全力以赴完成年度目标。