为全面贯彻落实集团领导来宜考察调研期间提出的工作要求，7月25日上午，宜昌集团党委书记、董事长王中林主持召开宜昌集团重点项目推进专题会议，对宜昌集团的重点项目再研判、再部署、再督促、再落实，分析当前形势，安排部署下阶段项目建设工作攻坚克难重点。

会议要求，宜昌集团要成立重点项目推进领导小组，主动对接集团总部和宜昌市委市政府。江南、秭归、清江三个项目筹备组要加强调度。形成“周总结例会”“月清单通报”的沟通机制，及时反馈最新进展，协调解决难点堵点，确保项目推进建设取得实效。要完善考核评价和激励机制，突出实干实效，强化正向激励导向，既鼓励创新、表扬先进，也允许试错、宽容失败，营造想改革、谋改革、善改革的浓郁氛围。

会议强调，下半年各项目组务必在前期推进上再加力，在落地实施上再督促，在服务保障上再强化。要深入贯彻“实干就是效益、创新赢得未来”的企业文化精神，全面落实年中会议部署，确保各项目取得阶段性成果，坚决完成各项目标任务。