座谈会上，集团总部相关部室、数旅集团、国贸集团分别汇报了国企改革深化提升行动进展情况。

省政府国资委企业改革处处长谢国斌充分肯定了集团改革工作取得的成效。他指出，文旅集团创新推进三级管控改革、“三类人”改革、建立市场化的新型经营责任制等，特色鲜明、亮点频出，管理人员竞争上岗比例超出省属企业平均水平，穿透式监管、末等调整和不胜任退出率先试点，形成了独具文旅集团特色的改革经验。

谢国斌强调，改革深化提升行动进入决战决胜的攻坚阶段，要锚定改革目标，以更大决心、更实举措全力打好改革攻坚战，力争在重点领域和关键环节取得突破性进展。一要高度重视，提高站位。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，系统贯彻党的二十届三中全会关于新时代深化国资国企改革的战略部署，全面把握习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述的核心要义，始终坚定拥护“两个确立”，把坚决做到“两个维护”作为最高政治原则贯穿改革全过程，自觉将深化改革深度嵌入省委战略布局，确保改革路径与省委省政府重大决策部署同向同行。二要把控节点，压实责任。聚焦国有经济布局优化、科技创新赋能、市场化机制完善、重大战略服务等关键领域，逐项细化责任主体和完成时限，压茬推进重点任务。三要对标对表，查漏补缺。严格对照省委省政府改革任务清单和量化指标，开展全方位对标检视，按照“全面覆盖、精准落地、成效凸显”标准，纵深推进各项改革任务按时圆满完成。四要统筹协调，协同推进。要加速传统产业实体化转型与战略性新兴产业培育，打造行业标杆企业，在数字文旅建设、民生项目落地、产业融合创新等领域强化引领功能，放大湖北文旅战略支撑作用。

罗迈表示，自国企改革深化提升行动实施以来，文旅集团始终紧扣增强核心功能、提升核心竞争力“两大核心”，深化市场化改革，创新管理体制机制，激发内生动能，强化战略引领，带动全局发展，取得阶段性成效。下一步，文旅集团将锚定6月底100%完成任务的目标，以“支点意识”引领改革纵深推进，坚持改革与发展“两手抓”，以决战决胜之势打好改革收官战，为湖北“建成支点、走在前列”战略布局贡献更大文旅力量。