为提高集团各级经营主要负责人履职能力，建设高素质管理队伍，推动集团高质量发展，11月27日至29日，集团子公司总经理履职能力提升培训班在集团党校成功举办、圆满结业。集团党委副书记、总经理易三平出席结业式并讲话，集团党委副书记、工会主席罗迈主持。集团二级、三级子公司总经理70余人参加培训学习。
本次培训采取集中学习和分组研讨相结合的形式，课程内容聚焦文旅产业商业模式创新、品牌营销思维和国有企业内控合规建设，针对经营管理的痛点难点，从理论知识到热点案例、从行业前沿到业务实操，紧扣集团改革发展实际，突出统一思想、凝心聚力深化改革的主题。
易三平在结业式讲话中指出，本次专题培训针对性强、学风扎实，达到了预期目标，全体学员要学以明志，坚持学思用贯通、知信行统一；要学以增智，不断增强学习新知识、掌握新本领的自觉性和紧迫感；要学以致用，统筹考虑、系统谋划，充分发挥总经理的“谋经营、强管理、抓落实”职能作用。
易三平强调，要巩固深化培训成果，充分利用好最后的冲刺时间，以全年高质量收官推动来年稳健开局，一是紧盯年度任务再发力，强弱项补短板为专业板块赋能，全力冲刺目标。筑牢文旅板块主业支撑作用，稳固核心竞争力；积聚体育康养板块转型发展动能，深入研究产业规律和市场发展趋势，发挥平台优势；提升商业贸易板块创利能力，积极发挥上市公司资本运作的推动作用。
二是攻坚克难通堵点，完善法人治理结构，厘清权责边界。落实经理层权责清单、岗位说明书，进一步细化岗位职责及分工；落实授权制度，做到“充分放权、动态监控、适时调整”；落实经理层向董事会报告机制，强化科学研判和监督管理。
三是转变思路谋未来，锚定产业链主动出击，瞄准赛道精准发力。推动文旅融合向纵深发展，引领和驱动文旅新消费；推广智慧旅游，以数智引领破屏出圈；持续打造文旅品牌，以立体化宣传方式提升知名度。
下一步，集团将紧紧围绕改革发展实际，持续完善公司治理体系，不断提升公司治理能力，加快建设成为“治理一流”的现代企业，在推进中国式现代化湖北实践中展现湖北文旅新担当。