“我认为在这个线索的初核中，需要调取相关企业的制度规定及合作协议，并与相关经办人员谈话，还原客观事实，进行综合研判后提出处理建议。”近日，在由省纪委监委派驻湖北文旅集团纪检监察组组织的办案业务培训班上，参训学员就如何开展初核工作进行踊跃讨论。

培训前，授课人员针对信访受理、线索处置、措施使用、案件审理等审查调查全流程各环节工作要点、重点和难点，精心设计案例课题，组织各审查调查组分别研究讨论；集中培训时，采取业务知识学习+随机点将答题+授课人点评答疑的方式，深入研讨案例、交流办案体会，帮助各审查调查组在交流互促中提高实战能力。

“办案业务培训是湖北文旅集团全面落实改革试点工作要求、全面锻造高素质专业化纪检监察精兵队伍的一次全新尝试。”驻湖北文旅集团纪检监察组相关负责人介绍，此次培训既有理论指导，更有实践运用，通过“点将答题”的方式引导办案人员不断加强学习的主动性和自觉性，为高质量开展审查调查工作打下良好基础。

为配合推进省纪委监委向省属国企派驻纪检监察组试点工作，加强集团纪检监察机构和干部队伍建设，湖北文旅集团结合工作实际，探索施行一体履职、统分结合的“大纪检”工作机制，出台6个方面19项具体措施，形成纪检干部统筹使用、纪检机构及主要负责人统筹考核、重要工作统筹组织、纪检机构分级设置、人员编制分级配备、监督执纪分级负责的工作机制，实现对子公司纪检机构“双重领导”体制运行具体化、程序化，建立起系统集成、协同高效的纪检监察工作体系。

将纪检干部统筹使用、组团作战，可以有效解决国有企业纪检监察干部力量薄弱、经验缺乏的短板。集团精选子公司30名办案人员，与驻湖北文旅集团纪检监察组办案骨干统筹使用，常态化组建9个审查调查工作组，统筹办理集团总部相关问题线索和子公司重要线索。在办理具体案件中，驻湖北文旅集团纪检监察组统筹调用集团工程、财务、法务等其他专业干部参与工作，充分发挥“纪巡审联动”作用，提升监督检查、审查调查工作质效。此外，针对部分子公司纪检干部特别是年轻干部实战能力不足、专业能力偏弱的问题，驻湖北文旅集团纪检监察组还通过组织开展案例模拟、以案代训、专案跟学等实战化训练，发挥传帮带作用，着力培养一线办案能手。

据悉，依托“大纪检”工作机制，驻湖北文旅集团纪检监察组多次调配力量组建检查组开展专项监督检查。在违规吃喝问题专项整治中，25个检查组对集团下属子公司开展全覆盖明察暗访，发现面上问题25个，问题线索2件，督促健全业务招待及差旅制度46项。开展工程建设领域问题专项治理时，对重点子公司工程项目投资建设情况开展进驻式专项检查，查阅相关资料4200余份、查看项目现场46次、核对财务凭证1760次、开展个别谈话119人次，发现并反馈问题4大类149个，摸清工程建设家底和管理情况，为集团解决工程建设领域结构性短板、全面推行“投建管运分离”改革提供依据。