2月17日，湖北文旅集团旗下的鄂州集团、黄石公司联合召开2025年度工作会暨党建纪检工作会议。鄂州集团党委书记、董事长，黄石公司党支部书记、 董事长谢良宽作总结讲话，黄石公司党支部副书记，总经理胡昌威，鄂州集团党委副书记、总经理龙启超作年度工作报告，鄂州集团党委委员、纪委书记，黄石公司纪检委员张海作党建、纪检工作报告。

谢良宽作题为《整合资源，聚合人才，合力谱写鄂州集团黄石公司高质量发展新篇章》的总结讲话。他指出，2025 年是关键之年，鄂州集团、黄石公司全体员工要勇于在激烈的市场竞争中“跳起来摘桃子”，以奋斗姿态聚焦年度目标，谱写公司高质量发展新篇章。

要坚持极致化经营，增强核心竞争力。聚焦目标，将营收任务落实到各单元、岗位；聚焦问题，全力推进重点项目并完成巡察审计整改；聚焦结果，强化价值创造，提高经营质效，控制成本，实现国有资产保值增值。要坚持市场化机制，夯实人才支撑力。打破 “铁交椅”，让干部能上能下；砸破 “铁饭碗”，实现员工能进能出；突破旧机制，使收入能增能减。同时，鼓励员工增强危机意识，加强学习提升能力。要聚力品牌化塑造，扩大企业影响力。锚定文旅核心功能，升级、盘活、扩大文旅项目，构建精品线路；推动产品创新，打造新场景、新演出、新研学产品；构建全域营销矩阵，整合线上线下资源，提升品牌美誉度。要推进系统化党建，凝聚大发展合力。构建 “大党建” 格局，发挥党委核心作用，推动党业融合；搭建 “大监督” 体系，形成监督合力，营造廉洁环境；深化 “一支部一品牌” 建设，将党建与业务融合，开展相关活动，推动基层党建与经营双促进。

胡昌威作题为《强化效率意识 提质扩能抓落实 谱写黄石公司高质量发展新篇章》的工作报告，他表示，2025 年，公司将在3个方面真抓实干，推动公司转型发展。在文旅提升方面，依“先易后难、先里后外”原则盘活东昌阁资产，打造常演演艺、药师文化馆、“六一”灯光秀等活动，推进詹家红文旅小镇建设与主城区酒店收购等项目。地产运营方面，通过举办周末电影院等活动提升市场口碑，策划多种优惠促销政策、挖掘多元渠道、推进保障性住房入库等优化营销策略，建立市场化架构与考核办法磨练营销团队，推动库存去化。公司治理层面，深化契约与责任制管理，出台利润分成机制激活考核，加强巡审联动与监督，完善制度防控风险，创新管理流程、落实预算与成本制度、开展干部员工培训，提升综合管理水平，全力冲刺“十四五”收官。

龙启超作题为《凝心聚力，改革突破为鄂州集团高质量发展蓄势赋能》的工作报告。报告对鄂州集团2024年工作情况进行了全面回顾，并详细阐述了2025年工作计划。龙启超表示，鄂州集团将从多个维度，全面推动集团高质量发展取得新成效。项目投资方面，深耕梁子湖全域旅游，加快多个项目建设与升级。产品打造方面，从新增和存量两方面发力，升级梁子岛景区和红莲湖酒店，推动红莲湖微短剧基地建设发展。营销工作中，构建多层次营销体系，扩大渠道客群，壮大宣传矩阵。运营体系重塑方面，将着力完善服务流程，提升景区口碑。基础管理上，持续推进制度流程建设，健全人才培养体系，加强财务管理效能，提前谋划资金需求，拓宽融资渠道，确保全年无安全责任事故，圆满完成集团总部下达的重点工作目标。

张海作了党建、纪检工作报告，并对违规违纪典型案例进行了通报学习。总结了2024 年鄂州集团党委、黄石公司党支部在党建和纪检方面的工作成果，并阐述了2025年工作计划。党建工作方面，2025年，鄂州集团党委、黄石公司党支部将继续强化政治引领与责任落实；深化党业融合助力改革；创新载体激发活力；强化纪律教育；加强意识形态管控，为企业高质量发展奠定坚实政治基础。纪检工作方面，集团纪委将深化政治监督；强化对企业发展保障；细化日常与重点监督；一体推进 “三不腐”；持续纠治 “四风”；优化纪检队伍建设。

会上，在领导班子和全体参会干部职工的见证下，鄂州集团研学事业部、水产品事业部；黄石公司综合管理部、战略投资部作代表上台签订了年度业绩考核责任书。大会还对2024年度先进单位、优秀管理者、优秀员工（先进工作者）进行了表彰。

鄂州集团景区事业部党支部书记关清作抓基层党建工作述职报告，黄石公司景区公司董事长黄朝昭述责述廉报告。鄂州集团战略投资部、景区事业部、酒管公司、置业公司，黄石公司景区公司、置业公司作交流发言。鄂州集团、黄石公司领导班子，近120名干部职工和受表彰的先进单位代表与先进个人参加会议。