2025年2月14日，神旅集团召开2025年工作会，贯彻落实湖北文旅集团2025年工作会暨党建纪检会议精神及林区树牢支点意识，促进文旅融合发展推进大会精神，号召集团上下围绕考核“指挥棒”，抓实目标管理，持续深化改革，坚持开源节流，全面提质增效，为建成世界级旅游景区努力奋斗。

神旅集团党委委员、执行总经理裴成龙用详实的数据和丰富的案例，详细阐述了神旅集团改革以来取得的成绩和不易。

他指出，2024年，神旅集团全面完成湖北文旅集团、林区各项指标任务。2025年春节以来，神旅集团实现“开门红”，更加坚定了我们发展生态旅游的信心和决心。2025年，要突出重围，勇于破局，实现思维、营销、产品和服务四个“突破”。破思想之局，解放思想，创新思维，正确把握形势，持续推进“事业合伙人”走实走深，深化改革成效；破营销之局，强化传统渠道建设，深耕“大珠三角”市场，深化“景城一体化”营销，新媒体营销突破3.0；破产品之局，以市场为导向，深挖研学资源，将生态价值转化为旅游产品；破服务之局，强化服务品质提升，落实“青云梯”人才培养计划，推进“知音向导”服务，完善激励机制，推动旅游高质量发展

神旅集团党委书记、董事长孙俊强调，我们处于“没有什么是不可能的”新时代，要从《哪吒2》电影票房实现多项突破中汲取“养分”，转变思维，理清思路，瞄准2025年考核“指挥棒”，抓实目标管理，持续深化改革，严格内控管理，全面提质增效，为建成世界级旅游景区努力奋斗。一要开源节流。费用预算实行总额控制、月度调控，严格执行财务制度，切实做到“无预算不支出”。二要精准营销。用产品化思维开展营销推广，瞄准高端客群市场，实现质的飞跃。三要产品上新。抢抓微信“送礼物”功能首发红利，加快神农架“旅游+”“+旅游”产品上架，丰富研学、户外产品供给。四要投资落地。加快国际滑雪场改造提升、生态科普展览馆更新、文旅焕新、下谷三十六把刀景区开发等7个项目落地。

在湖北文旅集团2025年工作会暨党建纪检会议上，神旅集团荣获“党建工作先进单位”，党委书记、董事长孙俊（左二）上台领奖

孙俊要求，要提高政治站位，高度重视巡视巡察工作，用实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。高管层按照最新分工，召集各部门、事业群召开巡视整改部署会，针对纪委前期检查的问题清单，逐项分解责任、落实到人，于2月底前完成整改，未整改到位的严肃追责问责。

在湖北文旅集团2025年工作会暨党建纪检会议上，望飞（左七）、吴艳丽（左八）荣获“优秀职业经理人”称号

集团高管层，各部门、公司，勤务大队中层副职及以上管理人员，各景区、酒店、研学、尚礼等经营单元员工代表共计122人参加会议。

在湖北文旅集团2025年工作会暨党建纪检会议上，祝继峰（左五）荣获“杰出员工”称号，崔洪权、卢武菊为“杰出员工”提名奖