10月16日，湖北文旅集团鄂州集团组织召开2024年前三季度经营分析会暨十一复盘会，全面复盘总结前三季度经营工作以及十一“黄金周”的运营情况，详细部署四季度的核心目标和具体举措。鄂州集团经营班子、中层管理人员、业务骨干等20余人参加会议。

会议期间，鄂州集团企管运营部就前三季度经营工作总体情况和景区十一“黄金周”运营作全面汇报。鄂州集团财务风控部对集团年度绩效目标、资金管理以及财务情况进行说明与建议。各经营单元依次汇报本单位前三季度生产经营情况，鄂州集团分管领导分别点评并对分管领域提出具体工作要求。

鄂州集团党委副书记、总经理龙启超高度赞扬了全体员工表现出的集体荣誉感和团队凝聚力，肯定了公司在前三季度及十一黄金周期间取得的成绩。他指出，全体员工要绷紧思想之弦，坚持目标导向、问题导向，全面评估、精准查摆实际经营与既定目标之间的差距，制定改进措施，持续优化各项业务；要聚焦品牌价值和客户满意度，提升服务质量、优化游客体验，实现游客口碑与经营收入同步增长，确保短期成果与长期战略的有效衔接；要坚持实干苦干，全力冲刺年度目标任务，同时谋划筹备2025年度预算编制、经营目标等工作；要建立健全长效机制，将景区管理作为一项系统性、长期性的任务，强化制度建设，完善绩效评估，推进公司高质量发展。