为进一步提升公司全体员工履职能力和业务水平，10月8日，“文旅咨询智汇营”第三期开讲，公司支部委员、副总经理王茜主持会议，公司副总经理许玉发、郑曦、孙智及全体员工参加培训。

集团改革深化提升行动实施以来，公司投建管运模式下工程项目建设管理得到不断完善和规范。近期，集团发布了新修订的《集团工程建设项目管理制度》等16项制度及新增《集团非招标方式采购管理办法(试行)》等3项制度。第三期“智汇营”上，王茜对《集团工程建设项目管理制度》2024版进行了解读；孙智对《集团非招标方式采购管理办法》进行了解读；邢立国对《工程总承包计价规程及公司商务流程》进行了讲解。

本次培训使参训人员对集团工程建设项目管理制度、集团非招标方式采购有了更深的了解，对规范开展项目管理和非招标方式采购具有很好的实战指导作用，同时对工程总承包计价及公司商务流程有了基本了解，提升了对项目计量计价及费用组成的认识。